EDUCATION IS THE KEY TO A BETTER FUTURE, AND SUCH INVESTMENT WILL BOTH SPEED UP THE PROCESS OF RECOVERY AND EQUIP PEOPLE AND COUNTRIES WITH THE COMPETENCES TO PROSPER IN A POST-CRISIS WORLD.

ANDROULLA VASSILIOU
EU COMMISSIONER OFEDUCATION, CULTURE, MULTILINGUALISM AND YOUTH

Latvijas Mākslas akadēmijas Stratēģiskās rīcības plāns 2012.-2020.gadam




PROJEKTA UZDEVUMS

2011.gada 13.decembrī, PROGRAMMAS IZGLĪTĪBAS IZCILĪBAI ietvaros, Borisa un Ināras Teterevu fonds (BITF) un Latvijas Mākslas akadēmija (LMA) parakstīja sadarbības memorandu ar mērķi īstenot augstvērtīgas mākslas izglītības stratēģisko attīstību, kas sekmētu mākslas nozares un radošā potenciāla attīstību. Lai sasniegtu memorandā definēto, BITF pieaicināja SIA "Dynamic University" īstenot šo projektu, uzstādot divus uzdevumus, proti, izpētīt un izanalizēt esošo situāciju un izstrādāt detalizētu stratēģiskās rīcības plānu 2012.-2020.gadam.

PROJEKTA RISINĀJUMS UN REZULTĀTS

Izpētes un analīzes posma īstenošanas rezultātā Dynamic University īstenoja padziļinātu LMA institucionālo izpēti, kuras rezultātā tika izstrādāts Starpposma ziņojums „LMA analīzes posma rezultāti”, sniedzot pārskatu par realizētajām aktivitātēm, izmantoto metodoloģiju, piemēroto instrumentu kopumu, kā arī analīzes posma rezultātiem. Izpētes un analīzes posma kontekstā:

  • apkopota būtiskākā, ar LMA saistītā informācija;
  • veikta LMA analīze U-Map klasifikācijas sistēmā;
  • īstenots LMA novērtējums salīdzinājumā ar citām, LMA izvēlētām Eiropas mākslas augstskolām;
  • Institucionālais pašvērtējums EFQM izcilības modelī;
  • Studentu aptauja;
  • Absolventu aptauja;
  • Nodaļu un apakšnodaļu aptauja;
  • Ieinteresēto pušu lomu un ietekmes analīze.

 

Pēc projekta gaitā īstenotajām izpētes aktivitātēm, apzinot katras komponentes ietvaros būtiskākos secinājumus, tie tika apkopti stipro un vājo, iespēju un draudu (SVID) tabulā trīs projektā izvirzīto mērķu šķērsgriezumā, izrietoši izmantojot šos rezultātus kā pamatu stratēģiskās rīcības plāna izstrādei.

Projekta īstenošanas noslēgumā, aktīvas LMA vadības un mācībspēku iesaistes rezultātā tika izstrādāts LMA stratēģiskās rīcības plāns 2012.-2020.gadam, kura ietvaros tāpat tika definēts:

  • LMA stratēģiskā karte, definējot vīziju, misiju, vērtības (un to izvērsumu), ieinteresētās puses, prioritātes, mērķus un veicinošos faktorus;
  • LMA stratēģiskās attīstības mērķi 2012.-2020.gadam, kā arī mērķu sasniegšanai identificētie svarīgākie darbības indikatori un rezultatīvie rādītāji
  • LMA stratēģiskās attīstības mērķi 2012.-2020.gadam un svarīgākās stratēģiskās iniciatīvas.

 

Jaunumi